La Sesión Legislativa 84 significa muchos cambios para los programas de DARS
Authors: Scott Bowman, Comisionado Asistente Interino, Departamento de Servicios Auxiliares y de Rehabilitación (DARS, por sus siglas en inglés) – División de Servicios para Ciegos
Palabras Clave:
Departamento de Servicios Auxiliares y de Rehabilitación (DARS, por sus siglas en inglés), Comisión de la Fuerza Laboral de Texas (TWC, por sus siglas en inglés), Comisión de Servicios Humanos y de Salud (HHSC, por sus siglas en inglés), Servicios de Transición, Programa de Niños Ciegos.
Cuando cerró la Sesión Legislativa 84 el 1 de junio, “Sine Die”, también conocido como el último día de la sesión, se estableció un nuevo curso para los programas administrados por el Departamento de Servicios Auxiliares y de Rehabilitación (DARS). El 1 de septiembre de 2016:
- La Comisión de la Fuerza Laboral de Texas (TWC) operará todos los programas de Rehabilitación Vocacional (incluidos los generales, para ciegos, servicios de transición y el Centro de Rehabilitación Criss Cole), el programa de Empresas de Negocios de Texas y los Servicios para Vida Independiente (IL, por sus siglas en inglés) para Individuos Ciegos de la Tercera Edad.
- La Comisión de Servicios Humanos y de Salud (HHSC) operará el Programa para Niños Ciegos (BCP, por sus siglas en inglés), Ceguera, Educación, Evaluación y Tratamiento (BEST, por sus siglas en inglés), IL – Parte B, Servicios para personas con Problemas de Audición, Sordos y Autismo, los Servicios Integrales de Rehabilitación y Servicios de Determinación de Discapacidad.
Como parte de la transición, se requiere que las agencias afectadas presenten un plan al Comité de Vigilancia Legislativa para los Servicios Humanos y de Salud, que revisará el plan y realizará las reuniones públicas. Todos los miembros del Comité de Vigilancia han sido nombrados y serán copresididos por la senadora Jane Nelson y el representante Four Price. El Comité de Vigilancia fue creado por la Legislatura para permitir un proceso de transición y escrutinio más detallado y público.
Hay mucho que hacer para que esta transición sea un éxito y para asegurar que los servicios de calidad continúen durante el proceso. Para este fin, DARS, HHSC y TWC han empezado a trabajar diligentemente en el mapa del proceso que debe ocurrir.
DARS y TWC han celebrado siete reuniones públicas a lo largo y ancho del estado para permitir que el público se exprese sobre la transición de los programas a TWC. Estas fueron reuniones importantes y agradecemos a todos los que se tomaron el tiempo de asistir. Su participación hace que estas reuniones valgan la pena. TWC y DARS recientemente completaron un borrador del plan de transición. Dicho plan fue presentado a los Comisionados de TWC y será enviado al Comité de Vigilancia en el futuro cercano. La versión de HHSC del plan será presentada al Comité de Vigilancia en marzo.
DARS, HHSC y TWC están comprometidos en lograr que esta transición sea un éxito; sin embargo, no podemos hacerlo sin su apoyo. Sus puntos de vista sobre estos programas son importantes para asegurar que continuemos sirviendo a los consumidores de la mejor manera para cada consumidor.